Fot. Orbis SA

Po kilkudziesięciu latach para: Orbis – Gromada, zajmująca pierwsze miejsca wśród sieci o największej liczbie pokoi w Polsce, została rozdzielona. Jesienią 2011 r., wraz z przejściem hotelu Jan III Sobieski w Warszawie pod barwy Radisson Blu, wszedł między nie międzynarodowy operator Rezidor (obecnie Carlson Rezidor Hotel Group).  Gdyby nie zmiana właściciela i rebranding jednego z największych hoteli w Polsce i gdyby nie opóźnienie jakie złapało wznoszone w Krakowie centrum hotelowo-konferencyjne Gromady, to status quo zostałoby utrzymane. Jednak raczej nie na długo, bo za plecami Gromady od kilkunastu miesięcy czają się Hotele Gołębiewski z niemal gotowym, ale wciąż nie odebranym przez nadzór, a zatem i nie oddanym w pełni do eksploatacji, gigantycznym hotelem w Karpaczu. Obecnie wszystko wskazuje na to, że inwestor nie będzie musiał rozbierać ostatniego piętra i wkrótce cały obiekt będzie przyjmował gości. Wówczas budowana przez Tadeusza Gołębiewskiego grupa hotelowa większy się oficjalnie o 750 pokoi. Jeśli nie będzie niespodzianek i ze strony samego inwestora, i urzędników, to z chwilą kategoryzacji obiektu, sieć Gołębiewskiego „przeskoczy” i Gromadę, i Carlsona Rezidora. I wówczas, mając ponad 2,3 tys. pokoi, zajmie drugą pozycję wśród największych grup hotelowych w naszym kraju.

 
Mimo, że w ciągu ostatniego roku Orbis utracił niemal dziesiątą część (9,6 proc.) potencjału oferowanych pokoi, to jest i w najbliższych latach pozostanie liderem polskiego rynku. Tym bardziej, że w tym roku zamierza otworzyć 4 nowe obiekty z 635 pokojami, a rok później kolejny ze 161 pokojami. Są to inwestycje własne sieci, która powoli zaczyna również promować w Polsce franczyzę. Zatem trzeba się liczyć z tym, że rozwój Orbisu zacznie być realizowany i tą drogą. Trochę pokoi (1,8 proc. potencjału) utraciła w ub.r. także Gromada. Ubytek ten z naddatkiem zrównoważy otwarcie obiektu w Krakowie. Na tle obu tych sieci, spowodowany jedną, wspomnianą transakcją, wzrost Rezidora w Polsce o 30 proc., może wydawać się duży. A jednak w roku 2011 były na naszym rynku sieci jeszcze bardziej dynamiczne od niego. Z pewnością nie były nimi: Starwood, Qubus i InterContinental. Grupy zachowały stan posiadania, jednak pozycję z ubr. utrzymał tylko Qubus. Starwood przesunął się o „oczko” niżej, a InterContinental, dzięki opuszczeniu pierwszej dziesiątki przez Vienna Hotelemanagement, która straciła hotel Jan III Sobieski na rzecz Rezidora, awansował o jedno miejsce.
Grupą, która z okolic połowy drugiej dziesiątki największych sieci, dynamicznie wdarła się na ósme miejsce jest Best Western. W ciągu roku 2011 Best Western zwiększyła swój stan posiadania o 6 hoteli oferujących 655 pokoi. W stosunku do końca roku 2010, gdy pod marką Best Western działało 5 hoteli oferujących 616 pokoi, był to wzrost o odpowiednio: 120 i 106,3 proc.. Tym samym liczba Best Westernów w Polsce doszła do 11 obiektów oferujących łącznie 1271 pokoje. Potencjał, którym Best Western dysponuje obecnie lokuje sieć na 8 pozycji wśród działających na naszym rynku sieci. Tak duży wzrost Best Western osiągnął głównie dzięki pozyskaniu 3 obiektów PUHIT SA, które mają 83,6-proc. udział w obiektach przyłączonych w tym roku do sieci i 43,1-proc. udział w potencjale pokoi wszystkich działających w Polsce obiektów sieci. Niższy procentowo, jednak rekordowy skok pod względem długości – z okolic miejsca 30 na bodaj 18 – wykonały w ub.r. Interferie. Również dzięki otwarciu jednego obiektu - hotelu Interferie Medical Spa w Świnoujściu – giełdowa spółka zwiększyła liczbę hoteli do 5, zaś liczbę pokoi o z 263 do 571, czyli o 117,1 proc.. Takie „awanse”, gdy oddanie do eksploatacji jednego obiektu decyduje o pozycji grupy, pokazują, jak słabo rozwinięty jest w Polsce rynek sieci hotelowych.
Wracając jednak do grupy hoteli dysponujących więcej niż tysiącem pokoi, na 9 pozycji znalazły się hotele należące do Wojskowej Agencji Mieszkaniowej.  Grupa, która przez chwilę promowała się pod mało rozwojową nazwą Hotele 21 (miało być 21 obiektów, a nawet – wliczając np. niezrealizowany projekt hotelu dla NATO w Bydgoszczy – więcej), praktycznie od kilku lat się nie rozwija.
Nie można tego powiedzieć o Louvre Hotels Group, która wznosi dwa hotele we Wrocławiu oraz jest na „pięć minut” przez rozpoczęciem inwestycji w Bydgoszczy i Zielonej Górze. Dzięki umowie z deweloperską odnogą banku PKO BP, firmą Qualia Development, w ciągu siedmiu lat ma powstać siedem condohoteli pod marką Golden Tulip Residence z ok. tysiącem pokoi, które będą działały na podstawie umów franczyzowych. Pierwszy z obiektów, powinien zostać otwarty jeszcze w tym roku w Międzyzdrojach. Rok 2012 LHG powinna zatem zakończyć z ponad 1,5 tys. pokoi., co ulokuje ją na 5-6 pozycji.
Poza pierwszą dziesiątkę wysunęła się warszawska spółka PUHIT SA, w dużej mierze dzięki „oddaniu” trzech hoteli marce Best Western. Mimo tego w naszym zestawieniu pozostają one na stanie PUHIT-u, który powoli wyrasta na pierwszego poważnego na naszym rynku tzw. Multi Unit Owners, czyli właściciela i zarządcy hoteli operujących pod różnymi markami – swoimi i cudzymi. PUHIT ma w planach kolejne inwestycje, jednak nie wydaje się, by sieć powiększyła się w tym roku w sposób znaczący.  Z kolei Vienna Hotelemanagement, która zawdzięcza spadek z pozycji piątej na 12, zmianie właściciela hotelu Jan III Sobieski, która pociągnęła za sobą zmianę marki. Jednak sieć nie zamierza odpuścić i jak wynika z wypowiedzi jej prezesa  Andreasa Karstena (wywiad w numerze 21 „Hotelarstwa”), prowadzi obecnie rozmowy dotyczące trzech projektów hotelowych w Polsce.
Szerszą analizę zmian zachodzących na rynku sieci hotelowych w Polsce przedstawiamy w numerze 22-23 „Hotelarstwa”.
Największe sieci hotelowe świata 2012: www.e-hotelarstwo.com/aktualnosci/lancuchy_hotelowe?more=1125099178 
Największe sieci hotelowe Europy 2012: www.e-hotelarstwo.com/aktualnosci/lancuchy_hotelowe?more=794742388
Zdjęcie: Globus na siedzibie głównej Orbis SA przy ulicy Brackiej w Warszawie oraz jeden z obiektów sieci - warszawski Novotel Centrum. Będący jednym z symboli Orbisu Chociaż Orbis zmniejszył w ub.r. potencjał oferowanych pokoi o niemal 10 proc., to pozostaje niezagrożonym liderem polskiego rynku. W tym roku spółka chce otworzyć  4 nowe obiekty z 635 pokojami, ale planuje też kolejne zamknięcia, m.in. sprzedaż liczącego 369 pokoi hotelu Polonez w Poznaniu.