Hotelarstwo
Dzisiaj jest: Sobota, 25 Maj 2019, imieniny Urbana i Grzegorza
Szukaj w serwisie:    

Strategia Narodowych Czempionów a hotelarstwo  2019-04-22

Strategia Narodowych Czempionów a hotelarstwo Czempion narodowy to (za Wikipedią) -  podmiot gospodarczy z udziałem Skarbu Państwa o znaczącym potencjale własnym i istotnym znaczeniu dla gospodarki narodowej. Ta definicja wyklucza z roli czempiona nową, w 100 procentach państwową spółkę hotelową noszącą dumną nazwę: Polski Holding Hotelowy. Zdaniem różnych ekspertów do grona polskich czempionów narodowych można zaliczyć m.in.: KGHM Polską Miedź, PKN Orlen, Polską Wytwórnię Papierów Wartościowych, PKO Bank Polski czy PZU. A co z naszym branżowym czempionkiem?

Co określa się słowem holding?
Holding jest organizacją która grupuje różne, formalnie 'prawnie samodzielne' podmioty gospodarcze, w mniej lub bardziej wyraźny sposób powiązane ze sobą. A jeden z tych podmiotów ma w tych powiązaniach pozycję dominującą, przez co podporządkowuje sobie pozostałe. Źródła podległości mogą być różnorakie: np. posiadanie przez jedną ze spółek odpowiednio istotnej części majątku innej spółki lub spółek. Spółka zwierzchnia bywa nazywana 'matką' albo: naczelną, nadrzędną, czy dominującą. Spółki podległe to 'córki' albo: zależne, podporządkowane.
Spółka nadrzędna sprawuje zwykle strategiczne funkcje zarządzania całością struktury holdingowej. Czyli co? Czyli np .przygotowuje plany strategiczne dla spółek podporządkowanych, kontroluje ich działalność, a także zarządzanie ich akcjami (udziałami).
Spółki zależne zaś koncentrują się na działalności produkcyjnej lub usługowej. Utworzenie takiego zgrupowania służy realizacji wspólnych celów gospodarczych w oparciu o powiązania łączące podmioty wchodzące w skład grupy holdingowej. (za Encyklopedia Zarządzania mfiles.pl)

Polski Holding Hotelowy (PHH)
Zadaniem jakie przed spółką z o.o. o tej nazwie postawił jej właściciel czyli Skarb Państwa reprezentowany przez Prezesa Rady Ministrów jest skonsolidowanie zarządzania obiektami hotelowymi należącymi do Skarbu Państwa w jednej spółce. Ze strony internetowej spółki (pph.pl) dowiemy się, że 'wyspecjalizowanej spółce o wysokim know-how branżowym'. I dalej, że rolą PHH jest kształtowanie standardów na polskim rynku hotelarskim,  jak również wprowadzanie innowacji, nowoczesnych rozwiązań i optymalizacji działania obiektów.

Spółka Polski Holding Hotelowy spółka z o.o. powstała w styczniu 2019 roku. I jest kontynuacją bytu spółki Chopin Airport Development.
W portfelu PHH znajdują się 3 hotele zlokalizowane bez mała 'na lotnisku' Chopina: Renaissance Warsaw Airport Hotel (225 pokoi, 5 gwiazdek), Courtyard by Marriott Warsaw Airport (236 pokoi, 4 gwiazdki) i Hampton by Hilton Warsaw Airport (116 pokoi, 3 gwiazdki). I inne hotele zlokalizowane bez mała 'na lotniskach': w Gdańsku - Hampton by Hilton Gdańsk Airport (116 pokoi, 3 gwiazdki) i w Katowicach - Moxy Katowice Airport (100 pokoi, otwarty we wrześniu 2018 roku, na 22 kwietnia 2019 roku nieskategoryzowany jako hotel).
Kontrastowo do PHH należy także mały (45 pokoi) trzygwiazdkowy, wypoczynkowo-konferencyjny Best Western Hotel Jurata na Półwyspie Helskim. Oraz dwa nowoczesne obiekty noclegowe, także niebędące hotelami: 195 pokojowy Golden Tulip Gdańsk Residence i 110 pokojowy Golden Tulip Międzyzdroje Residence. W planach spółki jest otwarcie Moxy w Poznaniu oraz Holiday Inn Express w  Rzeszowie. A później (2020-2021) Moxy & Residence Inn w Warszawie.

W kwietniu 2019 roku spółka prowadzi więc 8 różnych obiektów, oferując w sumie 1.143 pokoi hotelowych. Z czego najwięcej bo 405 pokoi w trzech nieskategoryzowanych obiektach noclegowych niebędących hotelami, 277 pokoi w trzech hotelach trzygwiazdkowych, 236 pokoi czterogwiazdkowych i 225 pokoi pięciogwiazdkowych.

Co dalej ma być?
Według deklaracji ze strony www spółki mającej dzisiaj 8 obiektów, 'w perspektywie kilku lat' ma ona' zarządzać kilkudziesięcioma różnorodnymi obiektami hotelowymi w całej Polsce, należącymi do Skarbu Państwa. Celem jest utworzenie silnego i profesjonalnego polskiego podmiotu hotelowego, konkurencyjnego w branży, sprawnie zarządzającego bazą obiektów poprzez wdrażanie nowoczesnych procedur, poprawę rentowności czy dostosowanie standardu hotelu do ewentualnego wprowadzenia marki hotelowej'.
Jeśli te słowa się ziszczą - na polskim rynku powstanie liczący się jego uczestnik.

Dla porównania
ORBIS jest inwestorem i operatorem ponad 70 hoteli w Polsce. 15 hoteli ma AMW Hotele (Agencja Mienia Wojskowego), Diament operuje 13 hotelami, Qubus ma 11 hoteli, Arche Hotele ma 10 hoteli i kolejne 6 w przygotowaniu, DeSilva operuje na 8 hotelach pod markami własnymi, podobnie jak Focus. Na krajowym rynku działa w sumie ponad 35 systemów i operatorów hotelowych a także programów marketingowych. Największy program marketingowy: Harmony Hotels (wywodzący się z Polish Prestige Hotels) skupia 38 hoteli, będąc pod względem liczby obiektów drugą, największą marką na polskim rynku hotelowym.

(jp)

 

© 2009-2019 Hotelarstwo. Istnieje od wieków.
Projekt & cms: www.zstudio.pl