Hotelarstwo
Dzisiaj jest: Sobota, 20 Kwiecień 2024, imieniny Czesława i Agnieszki
Szukaj w serwisie:    

Wyniki Grupy Orbis za pierwsze półrocze 2011  2011-08-24

Wyniki Grupy Orbis za pierwsze półrocze 2011
Fot. apsz
„Grupa Hotelowa Orbis korzysta w dużym stopniu z ożywienia na rynku hotelarskim. Jak wskazują wyniki za pierwsze półrocze, na polskim rynku widoczna jest poprawa koniunktury, jednak wzrost nadal rozkłada się nierównomiernie na poszczególne miasta i regiony. Grupa przyspiesza realizację projektów inwestycyjnych zorientowanych wyłącznie na działalność hotelarską – obecnie w realizacji jest 500 nowych pokoi hotelowych.” – powiedział prezes Orbis S.A., Laurent Picheral, podsumowując wyniki I półrocza 2011.
- Większa efektywność Grupy Hotelowej oraz szybszy wzrost w II kwartale 2011 r. – zwiększenie wskaźnika RevPAR o 5,4 proc. oraz zysku EBITDA o 8,1 proc.
- Nowe projekty inwestycyjne: 500 pokoi hotelowych w budowie – hotele Ibis i Etap w Warszawie, Novotel w Łodzi
- Przyspieszona restrukturyzacja Grupy: sprzedaż 4 hoteli o niestrategicznym znaczeniu oraz udziałów w segmencie kasynowym (więcej: http://www.e-hotelarstwo.com/aktualnosci/lancuchy_hotelowe?more=1546805229 orazhttp://www.e-hotelarstwo.com/aktualnosci/lancuchy_hotelowe?more=289693224)
- Potwierdzona koncentracja na hotelarstwie i inwestycje w marki segmentu ekonomicznego
Kluczowe dane Grupy Hotelowej Orbis po I półroczu:
 I półrocze 2011I półrocze 2010Zmiana
Przychody*336 881 tys. zł326 613 tys. zł+ 3,1%
EBITDA* 90 448 tys. zł85 632 tys. zł+ 5,6%
Zysk netto37 625 tys. zł2 242 tys. zł+ 1578,2%
RevPAR*107,7 zł102,8 zł+ 4,8%

 
* Like-for-like – bez wpływu otwartych/sprzedanych hoteli oraz istotnych zdarzeń jednorazowych
Grupa Hotelowa Orbis efektywnie wykorzystała trend i zwiększyła swoje przychody o 3,1% w pierwszym półroczu oraz o 3,5% w drugim kwartale przy uwzględnieniu porównywalnego zakresu konsolidacji[1], co wskazuje na trend wzrostowy na rynku usług hotelarskich. Orbis zdołał również ograniczyć koszty, co przyniosło wymierne zyski w bieżącym półroczu: wynik operacyjny EBITDA wzrósł w I półroczu o 5,6% a w samym II kwartale o 8,1% w porównaniu z analogicznym okresem 2010 roku.
Dzięki zwiększonemu saldu środków pieniężnych Orbis wznowił projekty inwestycyjne. Rozpoczęto budowę trzech hoteli: Etap i Ibis w Warszawie oraz Novotel w Łodzi. Te starannie zaplanowane inwestycje powiększą bazę hotelową Grupy w latach 2012-2013 o prawie 500 pokoi, z czego 330 pokoi w segmencie hoteli ekonomicznych. Potwierdza to strategię zwiększenia obecności Orbis na rynku hoteli 1- i 2-gwiazdkowych. Jednocześnie Grupa przyspieszyła proces optymalizacji istniejącej bazy hotelowej dokonując zbycia czterech hoteli o niestrategicznym znaczeniu w okresie od stycznia do czerwca.
Wyniki na poszczególnych rynkach pozostają zróżnicowane. W Warszawie hotele Grupy kontynuowały dwucyfrowe wzrosty wskaźników operacyjnych. Pierwsze półrocze roku 2011 przyniosło także zdecydowanie pozytywne rezultaty w Trójmieście, podczas gdy np. w Poznaniu, Katowicach i w wielu mniejszych miastach nie stwierdzono jeszcze oznak poprawy koniunktury. Trend dodatni utrzymywał się w segmencie konferencji i szkoleń (MICE), co było korzystne głównie dla hoteli Novotel; zaznacza się także wzrost liczby indywidualnych klientów biznesowych, zwłaszcza w hotelach funkcjonujących pod markami Mercure, ibis i Orbis.
Liderem wzrostu były hotele średniego i górnego segmentu rynku, dla których odnotowano optymistyczne zwiększenie wskaźnika RevPAR za okresy analogiczne: o 5,4% w pierwszym półroczu oraz o 6,5% w drugim kwartale. W kategorii hoteli ekonomicznych wystąpił stabilny wzrost RevPAR na poziomie 1,7%, co odzwierciedla efekt bazowy wynikający z relatywnie lepszych wyników w okresie dekoniunktury w latach 2009-10.
Sprzedaż wzrosła dzięki powodzeniu działań marketingowych: zimowym i wiosennym promocjom opartym na mechanizmie „Dłuższy pobyt, niższy rachunek” oraz czerwcowej akcji „Szalone ceny”. Tej ostatniej towarzyszyła efektywna kampania reklamowa online, dzięki czemu promocja wygenerowała o 1/3 wyższe przychody niż jej edycja z 2010 roku. Równolegle zwiększana była baza uczestników programu lojalnościowego A-Club, która w samym drugim kwartale wzrosła o 50 tys. i osiągnęła poziom 150 tys. klientów w Polsce.
W obszarze zarządzania zasobami ludzkimi pierwsze półrocze 2011 charakteryzowało się znacznym wzrostem liczby szkoleń dla pracowników Grupy Orbis, których celem było wspieranie strategii sprzedażowych i HR-owych, m.in. dla marki Novotel. W zakresie zarządzania różnorodnością (ang. diversity management) osiągnięty został bliski równowadze wynik 55% mężczyzn i 45% kobiet na stanowiskach dyrektorów hoteli. Dużą uwagę poświęcono zapewnieniu pracownikom czterech sprzedanych hoteli odpraw finansowych oraz pomocy w znalezieniu nowej pracy.
Porównywalny zakres konsolidacji (like-for-like) wyklucza wpływ otwartych/sprzedanych hoteli oraz istotnych zdarzeń jednorazowych (np. zbycie nieruchomości).
Wyniki operacyjne Grupy Hotelowej Orbis (like-for-like):
 I półrocze 2011I półrocze 2010Zmiana
Przychody*336 881 tys. zł326 613 tys. zł+ 3,1%
EBITDA* 90 448 tys. zł85 632 tys. zł+ 5,6%
Zysk netto37 625 tys. zł2 242 tys. zł+ 1578,2%
RevPAR*107,7 zł102,8 zł+ 4,8%

 
W związku z przyjętą przez Grupę strategią koncentracji na działalności hotelarskiej, przedsiębiorstwo Orbis Transport przeznaczone zostało do zbycia w latach 2011/12. W lecie zebrano oferty wstępne na części tego podmiotu zależnego, którego podstawowa działalność polega na wynajmie samochodów (rent-a-car) i zarządzaniu flotą pojazdów. Ponadto Orbis Transport oferuje usługi lokalnej komunikacji autobusowej w dwóch miastach. Przychody firmy w pierwszym półroczu 2011 r. były niższe głównie z powodu zbycia części przedsiębiorstwa, tzn. międzynarodowych przewozów autokarowych w czerwcu 2010 r. Przychody i zysk operacyjny EBITDA za analogiczny okres były niższe odpowiednio o 4,3% i 2,9%. Najlepsze wyniki uzyskał segment wynajmu samochodów, w którym sprzedaż wzrosła o 17%.
Grupa Orbis zdecydowanie zwiększyła saldo środków pieniężnych dzięki poprawie wyników operacyjnych oraz wpływom ze sprzedaży nieruchomości. Umożliwia to wcześniejszą całkowitą spłatę przez Orbis kredytu w wysokości 188,4 mln zł. Decyzja została podjęta w lipcu i zostanie zrealizowana w sierpniu 2011 roku, co pozwoli na zmniejszenie kosztów finansowych. Jednocześnie Orbis pozyskał elastyczny, średnioterminowy kredyt odnawialny w kwocie 100 mln zł. Ma on służyć do przejściowego finansowania trwających inwestycji i potrzeb operacyjnych Grupy, w tym budowy hoteli ekonomicznych. Prognoza zysku operacyjnego EBITDA dla Grupy Hotelowej Orbis na rok 2011 zostanie opublikowana w połowie września.
Źródło: Orbis SA.
Zdjęcie: Nietypowe ujęcie hotelu Orbis Gdynia w Gdyni.
© 2009-2023 Hotelarstwo. Istnieje od wieków.
Projekt & cms: www.zstudio.pl