Fot. apsz |
Pierwotna licencja InterContinental Hotels Group na prowadzenie przez Orbis oddanego do eksploatacji w roku 1989 hotelu skończyła się trzy lata temu. Przedłużano ją kolejnymi aneksami. Orbis od kilku lat zastanawiał się co zrobić z niemłodym już obiektem, nie bardzo pasującym do obecnego portoflio i nie wykorzystującym potencjału działki. Gdy go otwierano obiekt, był jednym z większych budynków w okolicy. Obecnie jest otoczony wysokościowcami. Kilka lat temu pojawił się pomysł nadbudowania kilku kondygnacji, jednak ostatecznie został uznany za niecelowy (więcej: Odroczony wyrok na ostatniego "Anglika" w sieci Orbisu). Kolejną koncepcją – w obliczu ograniczenia inwestycji własnych – było znalezienie partnera, który w miejscu hotelu wybuduje wysokościowiec, w którym znajdzie się miejsce dla hotelu klasy wyższej, np. marki Mercure. Obecnie, wobec dostatecznej liczby obiektów Orbisu/Accoru na rynku warszawskim, takie rozwiązanie wydaje się mało prawdopodobne. Zatem najbardziej prawdopodobne wydaje się, że Holiday Inn podzieli los wyburzanego właśnie, młodszego od Holiday Inn, hotelu Mercure Chopin, który rok temu został sprzedany spółce deweloperskiej Echo Investment.
Ciekawostką jest, że oba obiekty są, zlokalizowane przy Alei Jana Pawła II w Warszawie, zwanej żartobliwie „Aleją Hoteli”, bo w ciągu ulicy lub opodal niej stoją: nieukończony obiekt Hotel System (róg Wspólnej i Chałubińskiego, czyli przedłużenia Alei Jana Pawła II - obecnie budynek ma zostać ukończony dla hotelu Hampton by Hilton), Marriott (Aleje Jerozolimskie róg Jana Pawła), Holiday Inn, Westin, Mercure Chopin i Hotel Maria.
Spółka z grupy Griffin nabyła właśnie od Orbisu poznański Hotel Polonez. Była to szósta z kolei transakcja Griffin zamknięta w 2012 roku. W portfelu Griffina znajdują się zarówno grunty inwestycyjne jak i istniejące już nieruchomości, które oferują łącznie ponad 300 000 mkw. powierzchni biurowej, 100 000 mkw. powierzchni handlowej oraz 270 000 mkw. powierzchni pod projekty mieszkaniowe. Griffin ma w planach wzmocnienie swojej działalności na rynku inwestycyjnym. W przeciągu kolejnych dwóch lat zamierza podwoić portfolio projektów, którymi zarządza.
Zdjęcia: Prace rozbiórkowe dawnego hotelu Mercure Chopin oraz hotel Holiday Inn.
|