Fot. apsz

Dwie z trzech działających w Polsce organizacji, które pod jednym logo skupiają niezależne obiekty noclegowe, zmniejszyły w ostatnim okresie liczbę członków.  Mniej obiektów funkcjonuje pod szyldami Polish Prestige Hotels & Resorts i Start Hotel. Mniej, chociaż w Polsce wyraźnie przybywa hoteli, które mogłyby lub nawet powinny, starać się o członkostwo w tych organizacjach. Zyskuje natomiast najmłodszy z programów, Hotele Historyczne w Polsce.
 

Porozumienia hoteli w Polsce 2007/2011
Organizacja	Obiekty 2007	Obiekty 2011
Hotele Historyczne w Polsce	Powstało w 2008 r.	29
Polish Prestige Hotels & Resorts	38	33
Start Hotel	42	29

Źródło: na podst. stron internetowych
 
Powstałe w roku 1997 PPH&R z założenia miało skupiać hotele komfortowe o standardzie 3-5 gwiazdek, będące swoistą wizytówką polskiego hotelarstwa.  Chociaż program zakładało tylko 9 hoteli, to w najlepszych czasach pod logo PPH&R funkcjonowało  44, czy nawet 45 hoteli. Mimo, że z czasem PPH&R złagodziło kryteria, to ma obecnie znacznie mniej członków i - w najlepszym przypadku - można powiedzieć, że rozwój ilościowy organizacji stanął w miejscu.
Powstała w roku 2004 Start Hotel jest  marką, która należy do PUHIT SA. Założeniem jest skupienie hoteli średniej klasy, dobrych obiektów ekonomicznych (1-3 gwiazdki), wspólna oferta i system rezerwacyjny. Jeszcze 2-3 lata temu wydawało się, że Start Hotele są na najlepszej drodze do rozkwitu – w roku 2008 pod logo sieci działało 58 obiektów. Jednak obecnie i ten program ma znacznie mniej uczestników. Jednym z powodów może być przeniesienie głównego ciężaru aktywności biznesowej spółki-matki na inne pola. Dwa z czterech flagowych obiektów PUHIT-u – warszawskie hotele Felix i Portos wystąpiły z programu, zmieniając barwy na międzynarodową sieć Best Western. Na początku października do Best Western dołączył inny z hoteli PUHIT-u, krakowski RT Monopol. Ponieważ PUHIT idzie wyraźnie w stronę rebrandingu swych istniejących hoteli na światowe marki, to samo czeka pewnie obiekty, które spółka dopiero zamierza wznieść. Stawia to pod znakiem zapytania istnienie Start Hotel w dotychczasowej formie. Interesujące, czy w ogóle w jakąś drogę dalej pójdzie, czy stopniowo zniknie z rynku? Byłoby szkoda, bo działające w Polsce niezależne hotele ekonomiczne, czy budżetowe, są tymi, którym najbardziej potrzebne jest wsparcie, fachowa pomoc i know how.
Prężnie natomiast działa powstałe w roku 2008 Stowarzyszenie Hotele Historyczne w Polsce, które tylko w tym roku pozyskało 5 nowych członków. Chociaż w Polsce liczba obiektów, historycznych, charakterystycznych, nie tylko hoteli, ale także obiektów nieskategoryzowanych i takich dla których działalność noclegowa nie jest podstawową działalnością, okaże się w pewnym momencie ograniczona, to – póki co – stowarzyszenie ma jeszcze co najmniej kilkadziesiąt obiektów do pozyskania.
Celem porozumień, niezależnie od formy prawnej – np. fundacja, stowarzyszenie, czy spółka - jest wspólna akcja marketingowa, pozyskiwanie i wymiana gości, wspólny program rezerwacyjny i lojalnościowy, wspólne szkolenia i wymiana doświadczeń oraz grupowe zakupy usług i towarów.  W teorii to same korzyści dla pojedynczych hoteli. Natomiast członkowie, w zamian ponoszą nieduże opłaty na rzecz organizacji, przede wszystkim na utrzymanie biura, strony internetowej, etc.
W praktyce – jak wynika z załączonego zestawienia – albo taki program nie jest  dość atrakcyjny, albo jego realizacja pozostawia na tyle wiele do życzenia, że hotele wybierają niezależność. 
W praktyce, przyczyny rezygnacji członków są różne, a przede wszystkim jest to poczucie, że wkład finansowy nie równoważy korzyści z uczestnictwa. Niektóre obiekty, jak np. w przypadku flagowego niegdyś hotelu PPH&R hotelu Jan III Sobieski, wycofały się z programu z powodu zmiany właściciela. Cześć rezygnacji hoteli pokrywa się z przyczynami odchodzenia hoteli w innych krajach od członkostwa w dużych, międzynarodowych konsorcjach o czym pisaliśmy niedawno (więcej: www.e-hotelarstwo.com/aktualnosci/lancuchy_hotelowe?more=2028267077).  Także rozwój Internetu, własne strony Internetowe z możliwością rezerwacji oraz mnogość portali rezerwacyjnych, sprzyjają hotelom niezależnym i zmniejszają rolę konsorcjów w sprzedaży oferty hoteli niezrzeszonych.
Ważnym i zgodnym z przewidywaniami analityków czynnikiem jest również upowszechnianie się franczyzy hotelowej oraz stopniowe łagodzenie wymagań franczyzodawców związanych ze standardami wyposażenia obiektów i spadek średnich opłat franczyzowych. Franczyza globalnych sieci hotelowych kosztuje najwięcej, ale i najwięcej daje w zamian. O wiele mniej kosztowne jest uczestnictwo w globalnych porozumieniach/konsorcjach hotelowych, ale prznosi też mniej korzyści niż franczyza. Hotele płacą najmniej za uczestnictwo w lokalnych, czy też krajowych porozumieniach, ale i w zamian dostają najmniej. Nie dotyczy to oczywiście wszystkich obiektów, ale taka jest średnia rynkowa. I to nie tylko w Polsce.  
Polish Prestige Hotels &Resorts:  www.hotelepph.pl/
Start Hotel:  www.starthotel.pl/
Hotele Historyczne w Polsce:  www.hhpolska.com/
Zdjęcie: Z czterech warszawskich hoteli PUHIT SA w barwach sieci Start Hotel pozostały tylko dwa.