Fot. IHG |
Plany IHG względem dynamicznie rozwijającego się rynku podróży nie są niczym nowym i mieszczą się w działaniach innych, międzynarodowych grup hotelowych. We wrześniu ub.r., pierwszy obiekt dedykowanej specjalnie na rynek Chiński, luksusowej marki Shang Xia, wprowadziła sieć Hermes International. Zdaniem Barra w niedługim czasie za granicę będzie podróżowało 100 mln turystów rocznie, jeśli zatem uda się zbudować silną i rozpoznawalną markę na lokalnym rynku, to rozsądnym działaniem biznesowym będzie rozszerzenie marki na inne kraje świata, w odpowiednim czasie. IHG widzi wprowadzanie nowej marki na rynki szybko rozwijających się miast o drugo- i trzeciorzędnej wielkości i znaczeniu, ponieważ nowe połączenia kolejowe i lotnicze czynią je coraz łatwiej dostępnymi dla podróżujących w ruchu krajowym.
IHG, który ma obecnie w Chinach 145 hoteli, chce w ciągu pięciu lat zwiększyć ich liczbę do ponad 300. Pod koniec ub. roku w Szanghaju otwarto pierwszy hotel z butikowej sieci Indigo.
Chińskim turystom, ich oczekiwaniom, najlepszym sposobom zaistnienia na rynku Państwa Środka oraz sposobom na to by polskie hotele przyciągnęły jak najwięcej z owych 100 mln turystów z Chin, którzy wkrótce wyruszą w świat, poświęcamy obszerny materiał w najnowszym marcowo-kwietniowym wydaniu miesięcznika „Hotelarstwo”.
Zdjęcie: Restauracja w warszawskim hotelu InterContinental. Nowa marka, której wprowadzenie na rynek chiński planuje grupa InterContinental, będzie się różniła funkcjonujących na rynkach Ameryki, czy Europy, m.in. częścią gastronomiczną : restauracja ma być czynna przez cały dzień, mniejszy ma być bar, a zdecydowanie większa herbaciarnia.