 |
| Fot. Apsz |
W marcu Orbis SA przestał być operatorem hotelu Novotel w Olsztynie, który Grupa sprzedała w grudniu ub.r. Jest to trzeci obiekt sprzedany przez grupę na przestrzeni ostatnich dwóch lat. W tym samym okresie spółka zamknęła 4 hotele i otworzyła 6 nowych obiektów. Mimo utrzymywania liczby hoteli i pokoi na niemal niezmienionym poziomie Orbis zwiększa potencjał bazy hotelowej poprzez zastępowanie starszych obiektów nowymi, posiadającymi lepsze parametry eksploatacyjne oraz ujednolicanie oferty. Zmiany pokazuje poniższe zestawienie.
| Orbis SA – hotele wybudowane, sprzedane i zamknięte w latach 2008 – 2010 - bilans | Łączna liczba pokoi | |||
| Hotele wybudowane | Nazwa i lokalizacja | Data transakcji lub otwarcia/zamknięcia obiektu | Liczba pokoi | 673 |
| Etap Bronowice Kraków | 05.2008 | 124 | ||
| Etap Katowice Centrum | 05.2008 | 124 | ||
| Etap Wrocław Południe | 10.2008 | 109 | ||
| Etap Wrocław Stadion | 12.2008 | 122 | ||
| Ibis Centrum Kielce | 05.2009 | 114 | ||
| Etap Toruń | 08.2009 | 80 | ||
| Hotele sprzedane | Orbis Grand Łódź | 12.2007/12.2009 | 161 | 336 |
| Orbis Beskid Nowy Sącz | 11.2009/12.2009 | 79 | ||
| Novotel Olsztyn | 12.2009/03.2010 | 97 | ||
| Hotele zlikwidowane | Petropol Płock | 11.2007/początkowo zamknięty na czas remontu | 80 | 362 |
| Kosmos Toruń | 11. 2007/początkowo zamknięty na czas remontu | 59 | ||
| Arkona Szczecin | 12.2007/początkowo zamknięty na czas remontu | 62 | ||
| Vera Warszawa | 12. 2007/początkowo zamknięty na czas remontu | 161 | ||
| Różnica | -25 | |||
Źródło: Hotelarstwo na podst. Orbis SA
W skład Grupy Orbis SA wchodziło w marcu br. 61 hoteli w Polsce i 1 na Litwie. Obiekty te były zlokalizowane w 28 miastach i dysponowały 11,5 tys. pokoi. Własnością Grupy były 54 hotele, 3 pozostawały w zarządzaniu Grupy, zaś 5 było wyleasingowanych. W podziale na marki hotelowe najliczniejszą grupę stanowią nadal Orbis Hotels – 16 obiektów. Pozostałe marki: Sofitel – 3, Mercure – 13, Novotel – 12, Ibis – 10, Etap – 8. Natomiast u progu roku 2008 spółka dysponowała 62 hotelami w Polsce i 1 na Litwie z ponad 11,5 tys. pokoi. Kryzys pokrzyżował plany Grupy, które jeszcze na początku roku 2008 zakładały, że w roku 2011 Orbis będzie dysponował siecią 89 hoteli dysponujących łącznie 14,2 tys. pokoi.
Obecnie podstawowe cele strategii spółki pozostają mimo kryzysu niezmienione i obejmują:
- rozwój segmentu hoteli ekonomicznych Etap i Ibis,
- restrukturyzacja i lepsze pozycjonowanie istniejącej bazy hotelowej,
- modernizacja wybranych hoteli Orbis do wymogów marek Accor,
- wykorzystanie działek Orbis S.A. pod budowę nowych hoteli,
- dostosowanie zasobu nieruchomości Spółki do Strategii.
W odpowiedzi na kryzys spółka wprowadziła program oszczędnościowy, który w ubiegłym roku w samej Grupie Hotelowej był warty w ub. r. 20 mln zł. Obejmował on m.in. renegocjacje z dostawcami, cięcia w usługach outsourcingowych, zamrożenie płac i premii oraz program „Fit for Future”, czyli optymalizowanie struktury Orbis. W roku 2009 wprowadzono i wykonano również konserwatywny budżet inwestycyjny – nakłady inwestycyjne Grupy Hotelowej wyniosły 93 mln zł. W bieżącym roku przewidywane jest ich dalsze ograniczenie. W roku 2010 Orbis planuje również dalszą sprzedaż nieruchomości – na liście znajduje się kilka działek i budynków.
Źródło: Prezentacje inwestorskie i sprawozdania finansowe Orbis SA.
Na zdjęciu: W tym roku powinny rozstrzygnąć się losy warszawskiego Hotelu Holiday Inn. Nieoficjalnie mówi się, że hotel zostanie sprzedany lub – w przypadku znalezienia przez spółkę partnera – wyburzony i zastąpiony nowym obiektem.