Fot. apsz

W roku 1990 pod marką Orbis funkcjonowały 53 hotele, w połowie ostatniej dziesięciolatki było ich 23, obecnie działa ich już tylko ok. 12 (piąta część wszystkich obiektów działających w ramach Grupy Hotelowej Orbis) z czego część pod nazwami własnymi.
Większość obiektów po modernizacji lub gruntownej przebudowie przyjęła jedną z marek partnera, a obecnie głównego udziałowca spółki Orbis SA - sieci Accor i dziś funkcjonuje pod markami: Sofitel, Mercure, czy Etap. Pozostałe zostały sprzedane lub wyburzone (więcej: www.e-hotelarstwo.com/aktualnosci/lancuchy_hotelowe?more=176071309 ). W ostatnich trzech latach los taki spotkał 9 hoteli. Obecnie w kolejce do sprzedaży czekają Prosna w Kaliszu i Francuski w Krakowie.

Czy marka Orbis, ongiś najbardziej rozpoznawalna w Polsce i jedna z najbardziej znanych polskich marek za granicą, zejdzie zupełnie z rynku? I tak, i nie. Z planów spółki Orbis SA wynika, że szyldy i neony z napisem Orbis wkrótce znikną z budynków hoteli ostatecznie. Jednak Orbis, jako nazwa spółki, ma pozostać.

„Marka Orbis jako nazwa firmy pozostaje i obecnie nie ma powodu, by to zmieniać. Kojarzy się bardzo pozytywnie. Przechodząc do Orbisu jako marki hotelowej, czy też produktu hotelowego, taki produkt musi posiadać kilka elementów, które go wyróżniają: odpowiednią segmentację klientów, dobrze zdefiniowany produkt, jednolity standard, politykę marketingową i efektywne kanały dystrybucji. Pod tym względem marka hotelowa Orbis nie jest dla nas przyszłościową i nie będziemy jej rozwijać, budując czy kupując hotele. Już teraz analizujemy możliwość rebrandingu hoteli działających obecnie pod marką Orbis głównie do marki Mercure”, powiedział Laurent Picheral, Prezes Zarządu Orbis SA., w wywiadzie udzielonym miesięcznikowi „Hotelarstwo”.
Argumentacja jest jak najbardziej uzasadniona z biznesowego punktu widzenia, jednak szkoda, że w erze globalizacji nie ma już miejsca, na tradycyjne i cieszące się jednak popularnością u znacznej grupy klientów marki. Wszak Orbis mógłby funkcjonować dalej ramach giełdowej spółki , np. jako jedna z marek franczyzowych adresujących swą ofertę przede wszystkim do gościa krajowego. Tym bardziej, że sam Accor reaktywuje czasem marki, które wcześniej zlikwidował, jak np. Pullman.
Na zdjęciach: Warszawski Hotel Grand, jeszcze Orbis, szyld łódzkiego Grand Hotelu, który został sprzedany oraz dawny Orbis, a obecnie Mercure Kasprowy w Zakopanem.

PS.
A propos nazw i marek: z nieukrywaną radością, ale i ze smutkiem powitaliśmy pojawienie się nowej organizacji turystycznej, o której istnieniu poinformował ostatnio jeden z portali skierowanych do branży hotelarskiej.
Z radością, bo każda inicjatywa, która prawdziwie służy rozwojowi rynku turystycznego i hotelarskiego, jest pożądana.
Ze smutkiem, bo takiej organizacji nie ma i nie było, a jej pojawienie się jest skutkiem błędu kolegów z wprawdzie konkurencyjnej, ale zawsze „bratniej”, bo też „hotelarskiej”, redakcji.
Błędy zdarzają się każdemu i każdej Redakcji (gdybyż to e-hotelarstwo.com było od nich zupełnie wolne), najczęściej literówki, czy przejęzyczenia. Tym razem nie dość, że jest to poważny błąd, to jeszcze wsparty przez Redaktorów autorytetem Ministerstwa Sportu i Turystyki, na które jako na źródło informacji powołuje się portal (sprawdzaliśmy: na stronie MSiT nazwa organizacji podana jest w sposób prawidłowy).
Najgorzej, że jak wynika z „metryczki” informacja była nowelizowana, czyli przynajmniej dwa razy obrabiana redakcyjnie. Skutek na załączonym fragmencie print screena.
Nie podajemy nazwy portalu i mamy nadzieję, że koledzy nas przeczytają i usuną błąd. Wyjaśniamy jednocześnie, że organizacją wspomnianą w informacji jest UNWTO, czyli United Nations World Tourism Organization, znana w Polsce jako Światowa Organizacja Turystyki.
Zainteresowanych odsyłamy do naszej, wcześniejszej o 10 dni od daty zamieszczenia na „konkurencyjnym” portalu informacji na ten sam temat: www.e-hotelarstwo.com/aktualnosci/dossier?more=1979231445

Fot. apsz

Fot. apsz

Print screen